有人曾經想過說PM的職涯發展到最後會是什麼嗎? 因為某種程度PM跟專案是相輔相成的, 但若有一天沒有Project讓你來帶領, 來規劃, 來掌握時, 那PM的價值不就不存在了嗎? 雖然說PMI針對PM有一個這樣的定義 :

“Empowering people to make ideas a reality.”

換言之, 只要還有人有點子想實現, 就一定有PM角色存在的必要, 但問題是, 那個PM未必是你而已 @@" 另外一個面向是, 怎樣的職涯才能長長久久越陳越香呢? 答案可能不只一種, 但我想到的就是成為"專業顧問"是其中一個選項, 尤其是當40歲以後, 甚至50幾歲, 乃至於退休專業人士, 只要夠有料, 也會演講技巧, 其實要當一個可到處分享的專業講師與顧問, 也是有可能的, 但當然啦! 還要有許多條件的配合, 知名度也是很重要的一環, 至少你要是個咖, 人家才會找你去演講, 對吧?

回到這篇的標題, 感謝主~~~ 我終於在2022年6月底的時候解鎖了這個小小的成就, 就是第一次參加了領有演講費的公開演講, 其實事前事完全沒有預期是有額外收入的, 只想說有人願意找我去講PM的職涯, 那就去分享看看吧~~~ 但事後才發覺演講酬勞確實也還挺不賴的~~~ 而且除了演講之外, 後續也應邀寫了一篇專欄, 也有微薄稿費, 但總之, 累積自己這麼久, 能夠開始展開顧問職這樣的經歷也真的蠻感恩的~~

有一就有二, 就在兩個月後, 也參與了第二次的對外有演講費的演講, 可以慢慢磨練自己更穩健的台風與演說方式, 希望能夠表達的更清楚與更吸引人, 目前還不算是專業的講者, 但我相信一步一步把握每一次上場的機會, 累積演講場次與時數, 也可讓職涯發揮的更可長可久~~~ 繼續努力!!